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廣州收賬公司【科技在線】 悄然間，在這個平淡的周日，朋友網正式停服。 曾經擁有2.48億月活客戶、主打校園社會交往的朋友網(原qq校友)，是在2008年的8月走進我們生活的。9年時間，曾經承載著眾多80后、90后青春記憶的它，如今留下來的似乎只有哪些年一起偷過的菜了。 朋友網關閉，不禁讓我們想起曾經輝煌的校園社會交往互聯(lián)網，包括曾經如日中天、目前痛苦轉型的所有人網。都說 青蔥歲月好斟酌 ，但是如今社會交往互聯(lián)網陣營早已沒有了這個 焦段 ，校園社會交往或許已經成為歷史。 就在朋友網停服的這，懂懂筆記專門登陸許久未去的所有人網(renren)，發(fā)現(xiàn)被直接跳轉到zhibo.renren。 這是一幅完全陌生的景象：首頁推送的都是熱門直播，而不是一個熟悉好友的動態(tài)。不僅如此，懂懂筆記觀察到，在將近300好友的校內圈子里，近的一條狀態(tài)更新是在年1月。 不難看出，所有人網的社會交往屬性已經難覓蹤影，客戶粘性也早已不再。 其實，所有人網ceo陳一舟從年就發(fā)現(xiàn)了客戶流量在減少，同時開始尋求處理辦法。而在當時，騰訊的朋友網已經名存實亡，朋友圈卻早已爆燃。 從年下半年開始，所有人網為了緩解社會交往客戶大量流失帶來的虧損壓力，也在不斷嘗試新業(yè)務，期間涉足過游戲、網絡金融以及直播。在經過一系列探索之后，所有人網的虧損仍在繼續(xù)。更讓陳一舟焦慮的是，所有人網的客戶數(shù)量仍在不斷減少，社會交往功能大幅度退化。 近半年多來，陳一舟看重的直播業(yè)務，也未能成為拯救所有人網的黑馬。所有人企業(yè)的年q1財報中顯示，其直播業(yè)務等增值服務營收僅為1150萬美元。雖然在7月17日，所有人網pc端頁面全面改版，從社會交往平臺轉為所有人直播，但這些動作的成效依舊不甚樂觀?？梢灶A見，所有人網的轉型陣痛還將持續(xù)很久。 社會交往衰退后的虧損泥沼 對六度分割理論簡單的理解，就是一個體想認知世界上任何一個體，只要通過6個體就可以實現(xiàn)。能夠驗證這一說法的就是曾經的所有人網，或者叫它校內網。 所有人網首要的功能，就是大學校園熟人社會交往為主，并通過相關關系結識其他校友，擴大自己在校內的微信朋友圈。其實，那時的社會交往行業(yè)也有qq、微信、飛信等社會交往應用，但所有人網仍然俘獲了廣大大學生的關注。 能夠受到大學生的偏愛，就是因為所有人網的特殊性，在于它所對比的首要人群與其他社會交往應用有所區(qū)分。所以，所有人網在年前后，收獲了不少的客戶。在這種情況下，所有人網在年登陸紐交所上市，對標美國社會交往巨頭facebook，市值達76億美元，處于當年國內網絡企業(yè)榜單前列。 好景不長，隨著80后和90初一代大學生畢業(yè)離校之后，他們的社會交往方法逐漸從校園移向社會，應用也從所有人網轉向qq、微信等平臺。而且，自從年開始，微信的功能開始越來越全面，不只有起初發(fā)語音這一個獨特點，導致很多年輕的大學生更關注微信這個更方便的應用。 此后，在微信、微博的沖擊下，所有人網的流量開始大幅度下滑。而所有人網當時所做的，并不是想方設法提升客戶流量，而是將觀察力移至游戲行業(yè)。事實說明，所有人網做游戲的想法是正確的。年后期，所有人游戲的收入已經超過了所有人廣告的收入，成為所有人網營收的支柱，估值高達數(shù)百億元。 當時，所有人網擁有5000萬以上的月活動用戶，游戲業(yè)務也處于上升階段。按照網絡行業(yè)的慣例，有客戶流量的平臺如果沒有盈利，那么也是在奔往盈利的路上。所有人網在上市后，僅在年出現(xiàn)了虧損，年、年的凈利潤均超過了6000萬美元。 然而，看似光明的背后卻給所有人網埋下了隱患。陳一舟可能是因為看到了所有人網不錯的盈利表現(xiàn)，再一次嘗試轉型， 年是我們轉型的重要一年。我們將以往用于團購、在線視頻和游戲快速發(fā)展等業(yè)務的資源轉移到如網絡金融這類新興行業(yè)，充一個個地發(fā)揮我們核心業(yè)務所有人網的首要客戶群大學生的力量。 也就是說，從年開始，所有人網將業(yè)務重心轉移至網絡金融。但陳一舟萬萬沒想到的是，這次轉型卻成了所有人網衰落的導火索。社會交往業(yè)務的客戶流失愈發(fā)嚴重，游戲業(yè)務的營收和凈利也開始下降。年所有人網的凈營收為4110萬美元，同比下滑11.9%;凈虧損為2.201億美元，達到營收的5.35倍。 從那時開始，所有人網的虧損噩夢就沒有停止過。年所有人網的凈營收為6340萬美元，凈虧損為1.854億美元。 值得觀察的是，在發(fā)布財報時，陳一舟要點強調了直播業(yè)務。也就是說，所有人網再一次嘗試轉型。 直播未變成止虧 良藥 所有人網ceo陳一舟 陳一舟說的 年是所有人網轉型的重要一年 ，是有道理的，因為所有人網的確是從年開始走上了下坡路。在經歷過游戲、網絡金融的嘗試之后，所有人網的情況非但沒有實質性的好轉，反而比年轉型之前更加糟糕。在這種情況下，所有人網在年第二季度涉足直播，開始了另一個紅海的掙扎。 為了快速將直播業(yè)務推上去，陳一舟也是拼盡了全力，使出了pc端導流、親自上陣直播、豪車+美女等多種手段。功夫不負有心人，所有人網的廣告和網絡增值服務在當年第三季度獲得了31%的同比增長，這也是陳一舟在發(fā)布年年報時強調直播業(yè)務的首要原因。 不過，實際情況并沒有如陳一舟所愿。所有人網發(fā)布的年第一季度財報顯示，第一季度總凈營收為2090萬美元，同比增長94.3%。值得觀察的是，q1財報中的網絡增值服務(直播業(yè)務為主)營收為1150萬美元，雖然同比增長110.4%，但環(huán)比增長卻只有6%。 不可否認，所有人網的直播正在成為新的支柱業(yè)務。但，所有人網仍不太容易走出虧損狀態(tài)。q1財報顯示，歸屬于所有人企業(yè)的凈虧損為1620萬美元，而上年同期凈虧損為2320萬美元，虧損僅減少了700萬美元。這足以說明，直播業(yè)務所帶來的營收并不能改變所有人網持續(xù)虧損的狀況。 事實上，當一家企業(yè)的舊業(yè)務失去活力，轉而去探索新業(yè)務尋求轉型，這種方法無可厚非。只不過，所有人網近三年來不斷嘗試新業(yè)務，企圖以快的速度去驗證新業(yè)務是否具有扭轉乾坤的能力，卻不知每一種業(yè)務或商業(yè)模式能否行得通，都不是半年、一年就能得出結論的。 顯然，所有人網在開展新業(yè)務、挽救企業(yè)危機的時候過于急功近利。而且，所有人網的這些嘗試，都不是基于原有特點業(yè)務的延伸，而是跨領域的盲目跟風。 比如年出現(xiàn)的網絡金融熱潮，當時國內對這種新興的金融業(yè)務模式趨之若鶩，大量有金融基因的企業(yè)也參與進來，競爭異常激烈。而所有人網想憑借自己的高校生資源，在網絡金融行業(yè)也分一杯羹，結果卻未能如愿。 這一次，所有人網全力押寶直播業(yè)務，坦率地講，未來或許能成為所有人網營收增長的新引擎。但是就目前的情況來看，所有人網的直播業(yè)務遠遠沒有起到力挽狂瀾的作用。 怎么守得云開見日月 懂懂筆記認為，所有人網在直播行業(yè)想要取得一席之地，需要有比別人越來越多的耐心。原因有以下幾方面： 首先，所有人網的客戶流失情況愈發(fā)嚴重。根據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示，所有人網在今年5月的月活動用戶只有39.68萬，而去年9月的月活客戶數(shù)量還有207.59萬人。這樣的客戶規(guī)模，在直播行業(yè)的競爭中，顯然不具備任何特點。 其次，所有人網的直播業(yè)務缺少標簽性的優(yōu)勢，很容易陷入同質化競爭。直播平臺重要的就是吸引客戶，進而實現(xiàn)變現(xiàn)，那么吸引客戶就成為主要任務。我們看到，熊貓直播的優(yōu)勢就是王思聰(自帶流量)，映客的優(yōu)勢是全民直播、素人直播，而所有人直播除了隨處可見的 網紅臉 ，并沒有打造出自己的標簽。 再次，直播行業(yè)競爭激烈，單打獨斗不太容易生存下去。懂懂筆記此前在文案《直播洗牌，派系林立》中寫到，目前的直播領域已經變成巨頭的游戲，小的直播平臺要么站隊，要么戰(zhàn)死。就算是曾經的領域老大映客，也不得謀求靠山，而所有人網的直播顯然不具備映客的實力。 總的來看，所有人網做直播并不是完全沒有機會，畢竟陌陌、yy都已經驗證了，社會交往平臺開展直播業(yè)務是切實可行的。 但不同的是，陌陌和yy的直播業(yè)務并沒有舍棄社會交往這一核心業(yè)務，而所有人網的社會交往功能已經弱化到微乎其微的程度。而這種結果，無疑會讓所有人網的直播業(yè)務面臨更大的考驗。

如果所有人的網絡都以以前工作的心情進行直播，或者直播在短時間內沒有達到預期的效果，那么如果再次盲目擴大其他業(yè)務，自己的變革很可能會更加困難。