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先前的傳言證實了中國移動董事長西國華離職，工信部副部長尚冰接任其職位，中國電信董事長王曉初和中國聯(lián)通董事長常小兵職位更迭的消息，這意味著三大運營商的高層在2004年閃電換屆之后再次迎來了大調(diào)整。

但是，迄今為止，中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民接替尚冰出任工業(yè)和信息化部副部長，中國移動副總裁劉愛力接任中國聯(lián)通總經(jīng)理職位的消息尚未得到證實。

輪回？

歷史總是驚人地相似，但今天的這個場景讓我想不起2004年電信業(yè)的大調(diào)整。

2004年，借當時中國移動總經(jīng)理張立貴和中國電信總經(jīng)理周德強離職的時機，中國電信業(yè)完成了高層輪換:原中國移動副總經(jīng)理王曉初調(diào)任中國電信總經(jīng)理； 原中國電信副社長常小兵調(diào)任中國聯(lián)通董事長、黨委書記的原中國聯(lián)通董事長王建宙調(diào)任中國移動總經(jīng)理的尚冰升任中國聯(lián)通總裁。

當時有評論認為，三大運營商高管更換是為了讓三家公司的負責人有機會從對方的角度審視當時激烈的競爭情況，從而合理制定戰(zhàn)略，避免過度競爭。

但現(xiàn)實是，此后10多年，中國移動一直保持著大象跑得快的速度，與電信的差距越來越大。 另外，三大運營商的惡性競爭也在發(fā)生。 例如，由于競爭對手光纜的切斷、校園營銷的流血等，業(yè)內(nèi)隔段時間出現(xiàn)了拆分移動、與電信合并等謠言，三大運營商的股價也隨著謠言和謠言一度大跌。

在此次調(diào)整之前，移動在4g市場一直高歌猛進，占據(jù)著壓倒性的市場份額，但盡管如此，移動日越難過，電信業(yè)就更不用說了，尤其是在當前整個領(lǐng)域走下坡路的情況下。

因此，業(yè)內(nèi)對重組的呼聲也在高漲，希望通過變化給領(lǐng)域帶來新的活力增長的原動力。

市場結(jié)構(gòu)很難改變

但是，在行業(yè)內(nèi)通過交換改變領(lǐng)域市場結(jié)構(gòu)的想法可能不容易實現(xiàn)。 首先從上次輪轉(zhuǎn)的情況來看，三大運營商的實力不僅不均衡，反而差距越來越大。 電信業(yè)著名注意家項立剛在接受本科技采訪時也表示，尚冰就任西國華并無太大影響，這只是對西國華繼任王建宙的翻版。

第二，王曉初和常小兵今年分別57歲和58歲，一位分解者指出，即使兩個人去了新的工作崗位，在短時間內(nèi)也不容易發(fā)生大的企業(yè)戰(zhàn)術(shù)變化。 即使是回電信的常小兵。 因此，兩人的更換可能只是為了輪班的需要，但最終，他們作為高層分別負責電信聯(lián)通長達11年以上。

由于fdd牌照的問題，電信和聯(lián)通在4g時代用力過猛，這兩年陷入了客戶數(shù)量下跌的困境。 再加上受營業(yè)改革和營銷價格降價等多種因素的影響，收益和利潤也受到了很大的影響。 雖然移動也存在同樣的問題，但由于顧客數(shù)量、收益、凈利潤等各項指標都遠遠超過對方，因此在大規(guī)模通信市場上仍然保持著特點。

盡管如此，中國移動的日子也并不辛苦。 在國家大力推進網(wǎng)絡(luò)+大背影下，通過高速化降低費用是網(wǎng)絡(luò)+保護和護衛(wèi)是當前工作的重點，這一點對電信業(yè)來說也是如此。

具體到競爭方面，在領(lǐng)域邊界越來越模糊的今天，三大運營商的競爭點也應(yīng)該轉(zhuǎn)向通信業(yè)以外的領(lǐng)域和公司，正如王曉初在告別信中所說，運營商之間不僅可以競爭，還有很多地方可以合作實現(xiàn)雙贏。