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小黎回來(lái)。 上周末，這是科技圈和劉強(qiáng)東、章澤天領(lǐng)證一樣沉重的消息。

去年，京東上市，與奶茶的戀愛(ài)曝光，40歲的劉強(qiáng)東在中年迎來(lái)了人生。 38歲的黎萬(wàn)強(qiáng)并不那么幸運(yùn)，但在去年11月關(guān)閉后，謠言不斷。 昨天，在面對(duì)媒體時(shí)，他坦言長(zhǎng)時(shí)間的高速生活面臨中年危機(jī)。

雷軍46歲生日，陳年、李學(xué)凌、傅盛、王川等雷軍系大佬討論過(guò)中年危機(jī)。 互相敬酒后，俞永福想對(duì)中年危機(jī)說(shuō)點(diǎn)什么，但被大家嗤之以鼻。 你還不到40，還說(shuō)什么中年危機(jī)啊，扯斷了！

這樣，小米二號(hào)人物，38歲的黎萬(wàn)強(qiáng)確實(shí)談到了中年危機(jī)。

四十不惑和中年危機(jī)

對(duì)中年問(wèn)題的關(guān)注可以追溯到19世紀(jì)，中年危機(jī)的概念被提出是在1965年，已故心理學(xué)家艾略特·杰克第一次提到這個(gè)名詞。

20世紀(jì)90年代，西方學(xué)術(shù)界的幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)登上大廳，關(guān)于中年危機(jī)的研究迎來(lái)了高潮。 達(dá)特茅斯大學(xué)的大衛(wèi)·布蘭奇流和華沙大學(xué)的安德魯·奧斯瓦爾德在世界國(guó)際生活滿意度調(diào)查中反復(fù)指出，隨著成年的最初幾十年，生活滿意度逐漸下降，到了40多歲或50出頭就進(jìn)入低谷，此時(shí)中年經(jīng)常陷入中年危機(jī)。 中年危機(jī)中的男性通常會(huì)表現(xiàn)出三個(gè)好處。

1、事業(yè)陷入困境。 他們選擇沉默和逃避來(lái)應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步施加內(nèi)心的壓抑。 因?yàn)檫@看不到事件的關(guān)系，所以容易做出錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)，也容易發(fā)生極端的行為。

2、健康受損。 中年危機(jī)時(shí)，男性多處于亞健康狀態(tài)，身體有負(fù)擔(dān)，有疲勞感，容易出現(xiàn)失眠等癥狀，心腦血管疾病也處于集中爆發(fā)的階段。

3、缺乏心靈整合。 通俗地說(shuō)，由于缺乏個(gè)性，還是不得不感到人生的空很空虛。 容易出現(xiàn)情緒低落、不安、生氣、疲憊、逃避的負(fù)面情緒，出現(xiàn)心理更年期癥狀。

在中年危機(jī)中，事業(yè)、健康問(wèn)題實(shí)際上還在下一個(gè)階段，缺乏心靈整合是真正危機(jī)的核心。 馮唐這位作家說(shuō):“了解自己的能力半徑后，下一步該怎么辦？ 體力和原始沖動(dòng)都下降了，很多微妙的樂(lè)趣和痛苦也自發(fā)消失了，生活體驗(yàn)怎么會(huì)再次興奮呢？

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，年始，細(xì)心的小米員工已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了阿黎身體的微妙變化。 另一方面，他不會(huì)公開(kāi)說(shuō)話害羞，而是收放自如。 另一方面，直到前一天還在眾人面前興奮的黎萬(wàn)強(qiáng)，一個(gè)人回到辦公室后，坐在椅子上發(fā)呆，像個(gè)泄了氣的球。

黎萬(wàn)強(qiáng)在微博上用“地獄和天堂”八個(gè)字表達(dá)了這種狀態(tài)。

天堂的快感，可能來(lái)自小米的快速發(fā)展地獄的恐懼迅速擴(kuò)大后，個(gè)人能力的半徑成為了企業(yè)快速發(fā)展的邊界。

筆者不敢妄言中年危機(jī)，只有中年人知道中年人。 WeChat一位有力矩的中年企業(yè)家，為阿黎的回歸寫(xiě)了這樣的話。 這樣的話可能擊中了關(guān)鍵:

很少有人知道黎先生那樣的心境吧。 從美工到金山ceo、小米再到小米市值450億美元，都在不斷變化。 對(duì)人的學(xué)習(xí)能力有很高的要求。 另一方面，當(dāng)小米走向神壇的時(shí)候，覺(jué)得自己黔驢技窮的時(shí)候，人會(huì)迷茫，想尋找答案，尋找下一步的答案。

幸運(yùn)的是，阿黎已經(jīng)回歸。 四十不惑和中年危機(jī)，這可以說(shuō)是個(gè)好矛盾。 但是，不經(jīng)歷危機(jī)，如何享受不惑之感呢？ 說(shuō)不定再過(guò)兩年就進(jìn)入40歲大關(guān)的阿黎，已經(jīng)提前迎來(lái)了他不惑之年。

科學(xué)技術(shù)人員渡河之路

在科技領(lǐng)域，面臨中年危機(jī)的大佬不少，張朝陽(yáng)、陳年、俞永福面對(duì)媒體，供認(rèn)過(guò)中年危機(jī)。 渡過(guò)中年危機(jī)這一激流，八仙跨海各顯神通，同樣企業(yè)經(jīng)過(guò)快速擴(kuò)張，迎來(lái)了平穩(wěn)快速發(fā)展的時(shí)期。

作為新聞網(wǎng)有錢而出名的第一人，張朝陽(yáng)web1.0時(shí)代過(guò)去的經(jīng)歷是輝煌的。 獲得成功和榮耀后，張朝陽(yáng)選擇了出人頭地一段時(shí)間，遠(yuǎn)離世俗，停止思考。 經(jīng)過(guò)出關(guān)、封閉、重關(guān)的波瀾，到了知乎天命之年的查爾斯從安靜走向高調(diào)，再次喊出了重建搜狐的口號(hào)。 今年夏天，北京朝陽(yáng)公園頻繁出現(xiàn)張朝陽(yáng)奔跑的身影，搜狐自制劇《煎餅俠》也迎來(lái)大熱，搜狐似乎又迎來(lái)了新的歷史階段。

以陳年為凡人客體的創(chuàng)造者，以文藝青年的姿態(tài)展現(xiàn)了人。 凡客因年事已高，年事已高，在追求年事已高的盲目規(guī)模和增長(zhǎng)率后，漸漸淡出了人們的視線。 消失的那天，陳年的生活變得健康有序，他每天在跑步機(jī)上走好幾十公里，擦破了腳也停不下來(lái)，想知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。 而且，在2007年，關(guān)閉長(zhǎng)達(dá)8年的陳年，在面向凡客的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上寫(xiě)了2萬(wàn)字的稿子。 在北京798 d-park藝術(shù)中心，陳年使用襯衫這一新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)后，回到了大眾的視野。

據(jù)《中國(guó)公司家》報(bào)道，雷軍46歲生日時(shí)，陳年、李學(xué)凌、傅盛、王川等雷軍系大佬曾討論中年危機(jī)話題。 不滿40歲的俞永福想對(duì)中年危機(jī)說(shuō)點(diǎn)什么，卻被大家嗤之以鼻。 年，俞永福加盟阿里，成為阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁后，他往返于北京、杭州兩個(gè)城市的四個(gè)辦公室，不斷穿梭于uc、高德、神馬、九游之間，心力帶寬的挑戰(zhàn)讓他糾結(jié)、躁動(dòng)。 但是，力量不足的時(shí)候，他總是會(huì)想起比他大7歲的雷軍。 老板多年來(lái)一直保持著難得的勤奮和熱情，不愧為第一勞模的稱號(hào)。 累的時(shí)候看到他，我就好了。

馬拉松比賽的血氧閾值期

如果把人生想象成長(zhǎng)跑的話，中年危機(jī)也許就是長(zhǎng)跑途中幾乎所有人都會(huì)遇到的一個(gè)血腥的跨欄期。 面對(duì)血氧門檻，運(yùn)動(dòng)員往往會(huì)放慢腳步，調(diào)整呼吸，咬緊牙關(guān)跨越。 但是，血腥的門檻也是很多人無(wú)法跨越的門檻。 上半場(chǎng)馬上打頭陣，下半場(chǎng)中途放棄回來(lái)的人很多。 很遺憾沒(méi)有比這更好的了。

美國(guó)心理學(xué)家艾略特·賈克斯發(fā)現(xiàn)，到了中年，曾經(jīng)熱望的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，除了開(kāi)始意識(shí)到死亡不可缺少之外，還會(huì)產(chǎn)生找不到生命意義的感覺(jué)，出現(xiàn)茫然和恐懼的心理。 艾略特·賈克斯說(shuō)，中年危機(jī)其實(shí)源于信仰危機(jī)。 此時(shí)，多讀一些哲學(xué)和藝術(shù)方面的書(shū)，豐富精神世界，關(guān)注自己的內(nèi)心需求，發(fā)掘自己有趣的愛(ài)好，如攝影、遠(yuǎn)足等，實(shí)現(xiàn)年輕時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的愿望，拓寬人生的廣度，才是應(yīng)對(duì)危機(jī)的正確行動(dòng)。

日常是四個(gè)事件。 跑步、看書(shū)、拍照、發(fā)呆。 這是對(duì)阿黎中年危機(jī)的描繪，這也是重新尋找自己的必經(jīng)過(guò)程。 梭羅的《瓦爾登湖》和瓦茨的《心路不安的年代》也成了他的心頭藥。 在阿黎看來(lái)，不安是人生的常態(tài)，走到不安的漩渦中間之前，不安更快地過(guò)去，未來(lái)是幻想，必須活在當(dāng)下。 必須從自然中發(fā)現(xiàn)生活的智慧，活出自己的個(gè)性。

不能像趕路一樣，只想著到達(dá)目的地，而忽略了欣賞路邊的風(fēng)景。 大部分科技大佬在面臨中年危機(jī)時(shí)，享受假期的時(shí)光成了他們一貫的青睞。 停下來(lái)，空放下自己，在經(jīng)歷了中年危機(jī)的涅槃之后，這對(duì)于個(gè)人的邊界和視野來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的提升。

后記:

有人說(shuō)，脫離美國(guó)系統(tǒng)快一年了。 作為旁觀者，黎萬(wàn)強(qiáng)可能會(huì)給雷軍帶來(lái)更直接的建議，幫助小米在高端智能手機(jī)紅海殺出一條血路。 我不想猜測(cè)黎萬(wàn)強(qiáng)為什么出走，也不想預(yù)測(cè)回歸后的黎萬(wàn)強(qiáng)能否重建小米，更不想相信被稱為林斌、黎萬(wàn)強(qiáng)的不和傳言。 公司的負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于旁觀者，作為媒體，包容、理解、鼓勵(lì)越來(lái)越多。

對(duì)于李先生的回歸，筆者只想說(shuō)一句話。 黎先生恭喜你！