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這位有35年程序員經驗的老兄應該在20年前走管理路線，和喬布斯共事成為cto/cio/工程副總裁，當然他選擇了繼續(xù)做程序員。 看到工資十倍的妹妹，他現在后悔了。 成為程序員真的是人生的一大遺憾嗎？ 很遺憾嗎？

大約20年前，我在人來人往的十字路口。 因為德爾塔格拉夫項目開發(fā)五年后中止了，我的第二家企業(yè)好像已經不行了。 那時我已經有13年的程序員經驗，而且大概9年也有經營企業(yè)的經驗。

我兩個都不想做。 的初創(chuàng)企業(yè)85-87不僅開發(fā)了新的電子表格程序，還自己發(fā)行了。 公司由我領導，從媒體采訪到投資者管理，日常生意的一切都由我負責。 另外，我是其中三個程序員之一，也兼任ui設計師。 1987年初，產品上市后，我疲憊地住院了。 當領導做程序員很累。

于是，到了1994年，我面前有兩條路，要么做技術管理，要么繼續(xù)做程序員。 我選擇了做程序員。 因為這個工作更簡單。 到了今天，盡管我在過去的20年里做了這么多美好的東西，我意識到了這個決定是多么糟糕。 走當時還比較新鮮的cto/cio/工程副總路線應該一直是個好計劃。

大約在1995年，我在海灣地區(qū)住了一年，半年都是用蘋果做的。 蘋果快要散架了，所以回德克薩斯了。 因為我不想眼睜睜地看著我喜歡的企業(yè)墜落。 這個錯誤太大了。

一年后，蘋果不僅在喬布斯的回歸中出現了巨大的逆轉，還出現了集體大爆發(fā)。 然后是有經驗的程序員和領導者我(我們總共發(fā)行了9版APP。 我做的事不需要過熱修復。 這在當時不太容易。 )我明白自己不管有多受歡迎。 登上上述任一位置后，前進就很容易了。

30年前，我妹妹也開始做程序員，但第一年換到了管理層，在過去的15年中，她擔任了大企業(yè)的vp。 幾年前我工作的旅游企業(yè)的母公司里，也有15年前從程序員調來的首席執(zhí)行官。 當然，這些類型的工作難度大，不愉快，但收入也會一直很高。 妹妹的資產是我的十倍。

這幾年，我看到了你作為程序員的能力是多么弱，不管你編程、制作不同的東西、修復破壞的東西有多好。 我作為程序員(或者說架構師的潮流)，完全沒有注意到你的進步/(/k0/)之間有多狹窄。 你是螺絲釘。 完全沒有能力改變現狀。 除了財務利潤少了以外，更高份額的ipo參加的可能性也低，接觸的少，作為程序員可能會滿足于有開發(fā)帥氣的東西的機會。

這五年來我擔任顧問和幫助的大部分壞處都是因為徹底無能和傻逼的技術管理。 這種無能為力難以用筆墨形容，所以本文難以一一贅述。

在銀行當工程副總裁，意味著他管理的是人，不需要了解技術，但技術決策由他做。 同一個地區(qū)的首席信息官不相信員工對他說的任何話，但我相信供應商對他說的一切。 當然，我們知道他在拿回扣。 因為我們不斷買自己不用的東西，所以他不斷為供應商寫文案稱贊對方的產品對我們有什么幫助。 但是，我們幾乎不用。 我離開一段時間后，他終于被炒魷魚了，但很快又能在別的地方找到類似的cio職位。

我做了糟糕的工作一開始覺得很棒。 離開家后，初創(chuàng)公司在所做的領域有著成功的利基業(yè)務，包括他們和他們的主要同業(yè)競爭對手(做另一個利基業(yè)務)都想上市，市場開始火熱起來。 我成了他們的第二個程序員。 另一個程序員和經理負責開發(fā)新的大范圍的網上商店。 的那是因為不靈活，跑得太慢，不適合大市場的需要。 這家企業(yè)的技術領導地位是空懷特，首席執(zhí)行官和其他兩位創(chuàng)始人都沒有技術經驗和知識。 那個程序員不斷吹噓自己的后端代碼有多好，經理也支持著他。 我開發(fā)前端，做演示，每天檢查自己的代碼。 在我認為是進行整合的好時期之前，另一個程序員發(fā)現10個月沒有進行任何檢查。 我向經理指出這些事情時，經理說在他變得完美之前什么也沒檢查。 但是，除了我之外，誰都不認為這是愚蠢的話。 接下來的兩個月，我絕望地想讓那三個創(chuàng)業(yè)者加入有能力的人，但是他們即使承認招錯人了，也不敢改變什么。 我放棄了，離開了那家企業(yè)。

一年后，那家企業(yè)還一事無成，但他們把那兩個人炒了。 他們試著雇了一點咨詢機構，但還是一無所獲。 這個時候一切都太晚了。 同行業(yè)其他公司已經成為10億美元級的上市公司，我在電視上看過他們的廣告。 每次電視上出現他們的廣告，我都想脫下自己的鞋扔。 我們什么都有，但沒有該死的店，也沒有實際的技術領導力。 如果我不是程序員而是哪個角色的話，我應該有這樣的履歷做了那件事。 但我只是個程序員。

我還可以繼續(xù)工作，但重要的是，除非你有那個機會和權力，否則不能從技術角度改變別人的工作方式。 如果你做出正確的決策同時找到合適的地方迅速發(fā)展，說實話，只有天空是極限。

1987年初，當我上電視(電腦編年史)展示我們宣傳的產品trapeze時，另一位演示者是mike slade，當時他是excel的產品經理。 那個時候，我以為他只是個毒販。 但是，后來他設立了espn，加入蘋果擔任了各種各樣的領導職務。 喬布斯的好朋友，同時成立了自己的vc機構。

但是現在還是程序員。 現在無名小卒是誰？ 我懷疑能不能辭職。 謝天謝地，現在還能做點什么(前經理雇了我做他知道我能行的案子)，但我也只能這樣了。

作為一個有著近35年經驗的程序員，幸運的是，我現在還能做點什么，能找到幸福，在這幾年里能做點驚人的東西。 但是，我很后悔還沒有面對成為領導者的挑戰(zhàn)。 從某種意義上說，這是一個容易的選擇。 我曾經在網絡時代離退潮那么近，所以也有機會回到喬布斯身邊。 另外，因為當時也有指導經驗，所以我想成為任何人。

所以，我后悔沒有做出那個選擇。 我很后悔沒有看到那個應該把我導向哪里。 但是，我可能會失去所有寫代碼帶來的喜悅，體會不到在精神枯竭的工作結束后通過修復什么而帶來的成就感。

我站在岔路口時，選擇了走的人很少的路。 現在我可能意識到了為什么。